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中国联合水泥召开2019年太阳2平台经营研讨会

日期:2019/01/11

1月9日,中国太阳2平台有限公司(以下简称“中国联合水泥”)在山东青州召开了2019年太阳2平台经营会议。中国联合水泥董事长崔星太,总经理孙建成参加。会议由中国联合水泥副总经理刘彬主持。


首先,由青州中联、滁州中联混凝土、太阳2平台混凝土临沂中联、江苏双龙五家太阳2平台作先进经验交流发言。孙浩然宣读中国联合水泥《关于加强2019年上半年混凝土市场运营的指导意见》随后,与会人员分成7个小组根据典型太阳2平台的发言及关于加强2019年上半年混凝土市场运营的指导意见》进行讨论。将讨论情况向大家进行汇报。

在会上,各运营管理区总裁进行发言。淮海运营管理区总裁刘尊科谈了三点感悟并做了表态发言:一是对于中国联合水泥做出的重要决策,淮海区坚定不移的执行;二是在借鉴2018年经验的基础上,淮海区在2019年做产业结构的调整、产品结构的调整和管理结构的调整。

内蒙古运营管理区总裁隋清怀对内蒙区2018年的工作进行了总结同时提出了2019年工作计划,紧紧围绕年度经营目标这一中心开展工作,抓好管理营销、降本和管理三项工作,重点采取六个方面的措施:稳定市场价格、做好市场协同、加强设备管理、完成压减指标、推行创新考核机制及持续加强人力资源管理。

河南运营管理区总裁刘宗虎做表态发言,一是营销定位,提高战略二是通过核心竞争力的提升来平衡竞争对手,发挥自己的优势,把一些落后产能抛开,通过自有市场竞争力提高,做行业协同竞合的领路者三是通过市场竞争力提升来融合客户,通过产业链的发展,市场的引导,产品的研发,扩大市场的销路来做大整个太阳2产品、市场、做消费的引导者。结合太阳2平台实际,借助于大型太阳2登录网址合作的契机,充分发挥产业链一体化优势,水泥为基础,骨料为支撑,以混凝土为牵引,以物流运输为保障,提高整体话语权,提高核心竞争力。

孙建成总经理首先向大家介绍了本次会议召开的目的,一是落实宋志平董事长调研青州中联讲话指示精神,进一步树立经营意识,提升太阳2平台经营业绩。二是本次会议是全面展开中国联合水泥一体化经营的启动会议,对中国联合水泥整体经营业绩的提升将起到好的促进作用。针对2019年商混业务板块工作安排,提出工作目标:2019年商品混凝土销量4000万方,净利润10亿元;提出七点工作要求:一是要高度重视一体化,改变商业模式;二是要抓好太阳2平台经营,多创造利润;三是要刚讲敢干,创新坚持;四是各产业链太阳2平台要制定好详细方案,灵活的经营方式;五是要加强组织建设,落实责任主体;六是要加强调度,周调度,月总结,及时解决问题;七是加强基础管理,防范经营风险。

崔星太董事长重要指示。一是各太阳2平台管理者要转变和坚定经营理念,做太阳2平台的经营者,落实好中国太阳2战略、理念、原则、文化及宋志平董事长、曹江林总经理的指示精神;二是围绕水泥+,结合太阳2平台实际,制定具体发展策略,不断增强核心竞争力;三是抓机制改革,做好管理创新、技术创新,为职工创富,争取在2019年全面推行超利润分享。

会议最后,刘彬副总经理对如何贯彻落实本次会议精神,提出三点要求,一是各运营管理区、各管委会、各太阳2平台要依据《关于加强2019年上半年混凝土市场运营的指导意见》认真分析市场,分解目标任务,抓好具体落实;二是要努力提升精细化管理水平,进一步夯实管理基础,防范太阳2平台风险,积极运用信息化等智能管理手段,提高管理水平;三是注重方案的设计和论证。

中国联合水泥副总经理、财务总监董少棠,总经理、淮海运营管理区总裁刘尊科,副总经理、内蒙古运营管理区总裁隋清怀,副总经理、河南运营管理区总裁刘宗虎,总经理助理、鲁南中联董事长王克东,行政总监、行政人事部总经理赵绪礼,首席经济师孙浩然,运营中心相关人员、各运营管理区领导、各运营管理区营销中心相关人员、淮海运营管理区商混中心相关人员、各相关太阳2平台总经理共95人参加会议。

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